ISI-services consulting

conseil et audit au service d'une relation client agile et augmentée

bienvenue dans la gamme des services isi-services

site web visuels

Spécialement conçue pour améliorer la performance de votre relation client.

Chez ISI-Services Consulting, nous concevons la relation client comme un système vivant, évolutif, qui se pilote dans le temps.  Notre approche s’articule autour d’un cycle de vie complet et itératif, structuré en étapes majeures, auxquelles peut contribuer activement ISI-Services Consulting à vos côtés.

NOS CAS D'USAGE

SECTEUR DE L'HABITAT SOCIAL
Transformer votre Relation Client : de la donnée brute à la décision éclairée
Découvrir
PHASE 1
Diagnostic des besoins et des enjeux pour obtenir une vision claire de l'existant.
PHASE 2
Sélection et structuration des indicateurs pour créer des outils de pilotage pertinents et actionnables.
PHASE 3
Intégration dans le pilotage managérial pour ancrer les données dans les pratiques quotidiennes.
SECTEUR DE LA SANTÉ
De la crise opérationnelle à l'excellence stratégique : notre méthodologie
découvrir
PHASE 1
De l'audit à la stabilisation technique pour passer d'un outil défaillant à une solution fiable.
PHASE 2
L'accompagnement sur site pour remobiliser les équipes et transformer des utilisateurs frustrés en acteurs compétents.
PHASE 3
Vers un pilotage par la donnée pour donner au management les moyens de ses ambitions.
SECTEUR DE L'INDUSTRIE
Comprendre l’existant via un audit structuré (processus, outils, performance, organisation).
découvrir
PHASE 1
Co-construire une trajectoire cible et déployer les outils adaptés à vos enjeux.
PHASE 2
Mettre en œuvre les solutions et accompagner les équipes dans les nouveaux usages.
PHASE 3
Installer une culture de mesure, d’apprentissage et d’amélioration continue.

Ce cycle structuré mais souple permet de passer d’une organisation réactive à une relation client pilotée, maîtrisée et évolutive, en phase avec vos ambitions. Alors, prêts à passer à l’action ? Discutons de la manière dont nous pourrions adapter ces démarches à votre contexte unique.

les domaines de CONSULTING adressés

domaines isi audit (4)

Comprendre l’existant, mesurer la performance, identifier les axes d’amélioration :

🧭 Audit du CRC (organisation, performance, technologies, parcours client).

🧭 Diagnostic de la maturité omnicanale.

🧭 Évaluation des outils CRM, ERP, téléphonie, etc.


Cohérence et agilité des outils : 

🌐 Urbanisation des outils CRC / intégration CRM-ERP-CTI.

🌐 Analyse des flux entre canaux, plateformes, outils tiers.

🌐 Conseil sur les choix d’architecture.

🌐 Préparation de la scalabilité, gestion des pics de charge.

domaines isi audit (5)
domaines isi audit (6)

 Réfléchir à l’organisation la plus efficiente du CRC.

🔄 Étude d’opportunité à l’externalisation / internalisation.

🔄 Définition du modèle cible en multi-sites, co-traitance, BPO.

🔄 Appui au choix d’un prestataire / rédaction de contrat de service.

🔄 Analyse du ROI des différents scénarios d’organisation.

Accompagner ou piloter la mise en oeuvre de solutions ou d’organisations.

🧱 Suivi de déploiement de solutions CRM / téléphonie / plateformes omnicanales.

🧱 Coordination d’un plan de formation et accompagnement.

🧱 Suivi de recettes fonctionnelles / gestion de la reprise de données.

🧱 Assistance à la mise en production et exploitation.

domaines isi audit (3)

bénéfices
stratégiques

picto site web

Vision à 360°
de la relation client

Analyse intégrée des dimensions organisationnelle, fonctionnelle et technologique, incluant l’apport IA.

picto site web (1)

Alignement
stratégique durable

Alignement de la relation client avec les objectifs d’entreprise, la stratégie digitale et les attentes des utilisateurs et capacité à faire le lien entre satisfaction client, performance opérationnelle et ROI.

picto site web (2)

Accélération
des tranformations

Cadrage clair des projets et trajectoires. Déploiement structuré grâce à une roadmap priorisée, facilitant la prise de décision.

bénéfices
opérationnels

picto site web (3)

Maîtrise des complexités
technologiques

Aide au choix, à l’intégration et à la mise en œuvre de solutions CRC modernes. Rationalisation des outils et réduction de l’effet patchwork technologique.

picto site web (4)

Optimisation des ressources
et des processus

Refonte des workflows, meilleure gestion des charges. Réduction des temps de traitement et amélioration du First Contact Resolution (FCR).

picto site web (5)

Montée en compétence
des équipes

Accompagnement au changement,
transfert de compétences, meilleure appropriation des outils.

ISI-Services Consulting est une offre de service stratégique, hybride et à haute valeur ajoutée :
Audit (diagnostic), Conception (cadrage), Conduite du changement, AMOA, AMOE, Amélioration continue, Architecture, Sourcing & Enjeux, Internalisation et Externalisation.

Elle vous permet selon vos besoins, dans le format de votre choix, de mieux…

 

visuel isi audit (14)

Comprendre et objectiver
la situation

visuel isi audit (14)

Structurer un modèle
cible ou une stratégie

visuel isi audit (14)

Emporter l’adhésion,
faire évoluer les usages

visuel isi audit (14)

Traduire les besoins métiers
en exigences

visuel isi audit (14)

Accompagner l’exécution opérationnelle

visuel isi audit (14)

Optimiser durablement
la performance

visuel isi audit (14)

Garantir la cohérence
et l’agilité du SI

visuel isi audit (14)

Optimiser
l’organisation

La parole
à nos clients

Des chiffres
qui parlent d'eux-mêmes

Le taux de satisfaction apprenant
0 /10
Le taux de complétion apprenant
0 %
Le Net Promotor Score apprenant
0 /10

Chiffres relevés au 01 septembre 2025 pour l’année 2024/2025.

Des solutions
pour vos besoins

mieux comprendre mes flux

Mieux comprendre mes flux

centraliser mes interactions

Centraliser mes interactions

améliorer ma joignabilité

Améliorer ma joignabilité

accompagner la montée en compétences

Accompagner la montée en compétences

optimiser l'accueil client

Optimiser mon accueil clients

ISI-services consulting
en quelques questions

Oui, toutes nos formations sont certifiées Qualiopi, ce qui les rend éligibles à un financement via votre OPCO. On peut même vous aider à monter le dossier si besoin. Autant joindre l’utile à l’efficace, non ?

Pas du tout ! Nos formations sont agnostiques, donc pertinentes quel que soit l’outil ou le CRM que vous utilisez. L’important, c’est le métier, pas la technologie ! 

Oui, nos formations sont proposées en présentiel, à distance ou en format hybride, selon ce qui convient le mieux à vos équipes. Nous nous adaptons à vos contraintes opérationnelles et à votre organisation, sans compromis sur la qualité pédagogique. 

Rassurez-vous, le catalogue n’est qu’un point de départ. 100 % de nos formations sont adaptables, et nous concevons aussi des parcours entièrement sur mesure à partir de vos enjeux, de vos outils et de vos objectifs. Que ce soit une problématique métier très spécifique ou un besoin transversal, nous co-construisons le contenu avec vous pour que chaque formation fasse sens pour vos équipes.

Nous mettons en place un dispositif d’évaluation à trois temps : avant, pendant et 30 jours après la formation. Chaque apprenant est évalué individuellement sur les compétences visées, ce qui nous permet de mesurer concrètement la progression.
Ce suivi structuré, associé à des livrables personnalisés, garantit un réel ancrage des acquis et une vision claire de l’impact de la formation, aussi bien pour les apprenants que pour les responsables RH.